人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。
人力資源(HR)是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業(yè)產生重大影響的資源,歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學、合理的配置。
HR(Human Resource)各大模塊的工作各有側重點,但是各大模塊是緊密聯(lián)系的,就像生物鏈一樣,任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡,所以,HR工作是一個有機的整體,各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位,同時要根據(jù)不同的情況,不斷地調整工作的重點,才能保證人力資源管理保持良性運作,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
北京宏誠偉信人力資源管理服務有限公司即“宏誠偉信”,是由北京市工商行政管理局批準成立,北京市工商行政管理局登記注冊,首批獲得“勞務派遣經營許可證”的勞務派遣公司。
北京宏誠偉信人力資源管理服務有限公司成立于2011年,注冊資金1058萬元,是專業(yè)經營職業(yè)駕駛員外派的勞務服務公司。宏誠偉信公司自成立伊始便以“宏偉目標,誠信服務”為公司的經營宗旨,不斷探究職業(yè)駕駛員外派服務的特性,在摸索中不斷積累經驗,在實踐中不斷融入科學的管理方法,現(xiàn)已將公司建立成“招聘-培訓-運營-后期服務”一條龍式的專業(yè)駕駛員管理平臺,通過管理團隊的努力,公司的管理服務流程日趨專業(yè)化、標準化、科學化。在此基礎之上,客戶體會到與眾不同的服務,使客戶群快速增加,用戶滿意度不斷提高,回頭客效應顯著。本地化的駕駛員隊伍待遇優(yōu)厚、福利完善,對工作踏實認真、勤勉敬業(yè),在這種良性循環(huán)中公司實現(xiàn)了“既要確??蛻粲霉ひ笥帜艹浞直Wo員工合法權益”的承諾,達到了公司-客戶-員工三方的共存共贏,在創(chuàng)造經濟價值的同時也創(chuàng)造了可觀的社會價值。
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